O planejamento é fundamental para qualquer empresa que deseja ter êxito no seu negócio. Isso porque, mesmo que feito de forma simplificada, ele pode trazer diversos benefícios para a organização.
Por isso, é preciso ter um plano em diversos âmbitos, como no setor estratégico, de marketing, de negócios, e claro, das finanças. Neste sentido, o planejamento orçamentário 2023 é fundamental para se certificar de que a sua saúde financeira se mantenha estável durante todo o ano.
Se você deseja ter mais assertividade na gestão financeira do seu negócio, preparamos esse texto sobre como fazer um planejamento orçamentário 2023.
Tenha uma boa leitura!
O que é o planejamento orçamentário?
O planejamento orçamentário é uma estratégia de projeção da situação financeira dos de uma empresa que apresenta um alto índice de precisão. Isso porque se baliza em análises do histórico de desempenho econômico da organização ao longo dos anos para estruturar as ações futuras para os negócios
Pode, ainda, estudar o desempenho da empresa em projetos ou momentos específicos do passado, dependendo dos objetivos que se busca alcançar nos negócios.
Dessa forma, o planejamento orçamentário garante uma percepção mais realista da situação financeira da empresa e de quais estratégias pode, de fato, colocar em execução no período para o qual se prepara.
Assim, oferece base para a elaboração de projetos mais seguros e assertivos para 2023, ao tornar mais eficaz a antecipação de cenários, tendências de mercado e, dessa forma, fazer escolhas em maior conformidade com as demandas do público consumidor.
Ainda, ter uma projeção do desempenho econômico permite avaliar os possíveis pontos fortes e as carências da empresa para o próximo ciclo orçamentário, contribuindo para a busca de caminhos que possibilitem operacionalizar os negócios com alta qualidade, produtividade e baixos custos.
O Planejamento Orçamentário para 2023 possibilita fazer investimento em projetos mais arrojados sem perder o equilíbrio financeiro e a organização administrativa.
Quais os tipos de planejamento orçamentário existem?
Como o objetivo do planejamento orçamentário é estruturar caminhos para a superação de desafios econômicos do futuro do empreendimento, ele pode assumir diferentes formas.
O modelo de projeto pode variar dependendo dos objetivos de mercado, fase de desenvolvimento da empresa, segmento de mercado, dentre outros.
Por isso, para ser assertivo na hora de elaborar um planejamento orçamentário para 2023, é preciso conhecer as diferentes formas de elaboração e objetivos a que atendem.
É importante contar com o suporte de uma contabilidade experiente no seu segmento para colaborar com um modelo assertivo para sua empresa. Conheça os tipos.
Planejamento Orçamentário Estático
O planejamento orçamentário estático cria um valor máximo de gastos para um período, para manter as operações do negócio em funcionalidade contínua e com equilíbrio financeiro.
Dessa forma, a fim de evitar gastos acima da capacidade da empresa para o período, a gestão pode propor soluções para a redução de custos caso estes gastos se aproximem do teto estabelecido.
Este tipo de planejamento orçamentário é recomendado para garantir a saúde financeira de grandes empresas ou se sua organização planeje realizar projetos que demandam investimentos de alto valor em 2023, seja ela de qualquer porte.
Planejamento Orçamentário Variável ou flexível
O planejamento orçamentário variável faz atualizações constantes das projeções considerando mudanças ocorridas na situação financeira do empreendimento ou no mercado que engloba os negócios.
Este tipo de planejamento orçamentário é recomendado para garantir a segurança financeira de empresas que realizam operações em segmentos com previsão de mais instabilidades em 2023 ou que passe por muitas oscilações sazonais ao longo do ano.
Planejamento Orçamentário Contínuo
O planejamento orçamentário contínuo é indicado para qualquer empresa com um fluxo de caixa muito elevado que enfrente alterações constantes nos índices arrecadação e despesas.
Para garantir o equilíbrio das finanças para 2023 nestes negócios, um planejamento orçamentário contínuo trabalha com a atualização de dados em curtos períodos, como mensalmente, por exemplo.
Planejamento Orçamentário de Base Zero
Voltado para negócios com histórico empresarial de mais anos que buscam avaliar a evolução apenas do período vigente, visando a redução de gastos.
O Planejamento Orçamentário de Base Zero para 2023 não considera o desempenho de anos anteriores, apurando exclusivamente a fase atual da organização.
Planejamento orçamentário matricial
O planejamento orçamentário matricial tem por objetivo otimizar o desempenho de departamentos internos, específicos. Para isso, apura dados como: despesas fixas e variáveis, receitas e custos.
Assim, o modelo matricial contribui para a identificar gargalos administrativo-financeiros, cortar gastos supérfluos e reutilizar o montante excedente de modo inteligente para implementar a produtividade e qualidade das entregas.
Como estruturar um planejamento orçamentário para 2023?
Agora que você já compreende todo o conceito e quais os objetivos da elaboração de um Planejamento Orçamentário para 2023, é hora de compreender quais as estratégias para colocá-lo em execução na sua empresa.
Confira as etapas.
Separe gastos, custos e despesas
Para que seu planejamento orçamentário seja estratégico na hora de definir prioridades, esses indicadores precisam ser distinguidos com exatidão.
- Gastos: dizem respeito à aquisição de produtos ou serviços necessários para a sustentação das atividades e não geram expectativas de retorno.
- Custos: investimento com foco em retorno financeiro ou ganhos correlatos, como aplicações financeiras, revendas, ou investimentos em melhorias.
- Despesas: são dispêndios monetários que ocorrem de modo fixo ou variável. Destinados para manter a produtividade constante.
Tenha clareza dos objetivos de seu planejamento orçamentário
Ao estruturar o seu Planejamento Orçamentário 2023, o gestor precisa ter clareza dos objetivos que visa atingir, para elaborar as estratégias certas e otimizar o desempenho dos negócios.
Entretanto, alguns indicadores são estratégicos para empresa de qualquer porte. São eles:
- Lucratividade prevista;
- Média de custos operacionais;
- Gastos para manutenção de equipes e produção;
- Despesa tributos e obrigações fiscais;
- Previsão de investimentos, captação de receitas de terceiros.
Para que as projeções do planejamento orçamentário cumpra seu propósito, é necessário que se tenha uma previsão de data para conclusão do projeto. Isso porque, quanto maior for o período de execução, mais caro fica para os caixas da empresa.
Estabelecer um prazo para resolução das ações planejadas permite à gestão ser assertiva na escolha das estratégias corretas para que o serviço seja realizado no intervalo de tempo proposto.
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Agora que você já compreende o que é um planejamento orçamentário, deve ter percebido que uma contabilidade experiente na elaboração de um projeto para 2023 é indispensável para assertividade do processo.
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